DIE BILDUNG...DIE WIRTSCHAFT...DAS ZUSAMMENSPIEL

Wegen unserer gesellschaftlichen Entwicklung und der weiter wachsenden Informations-Wirtschaft, ist es dringend notwendig, der Bildung einen höheren Stellenwert einzuräumen.

 

Aus der Frage: "Was ist gut für den Lernenden?" wird mehr und mehr die Frage "Was ist gut für die Wirtschaft?"

(Quelle: Karin Eder, Trainingsentwicklung)

 

Die Bildung fördert den ökonomischen Erfolg, den Status und die Anerkennung eines Unternehmens. Je qualifizierter der einzelne Mitarbeiter, desto effektivere Ergebnisse in Zahlen können folgen. Taktische Wirtschaftstrainings und Weiterbildungsmaßnahmen gehören längst zur allgemeinen Nachfrage. Die Qualifizierung des Trainers/Ausbilders wird dabei immer anspruchsvoller. Die hohe Nachfrage nach mittel- und längerfristigen Wissensbereicherungen und der hochwertig transparenten Nachhaltigkeit wird ein absolutes Muss.

Früher haben kurzfristige Trainings ausgereicht. Heute geht das nicht mehr...!

 

 

 

Was unterscheidet ein Training von einem Seminar?

Ein TRAINING ist ein gezielte Prozess zur Verbesserung und Erhaltung leistungsbestimmender Faktoren der Teilnehmer, bei dem inhaltliche, methodische und organisatorische Maßnahmen unter Einbindung der Zielvorstellung das Verhalten von Teilnehmer entwickeln werden.

 

Ein SEMINAR ist ähnlich einer Lehrvorstellung, die von einem Seminarleiter begleitet wird und dient lediglich dazu, um Wissen zu vertiefen, zu erwerben oder aufzufrischen.

 

Was machen also professionelle Trainer gegenüber einem Seminarleiter?

 

- tatsächlichen Bildungsbedarf analysieren

- Bildungsbedarf dann transparent machen

- Problemanalysen im Umfeld der Teilnehmer (vor Training)

- Qualifikationsstand der Teilnehmer analysieren

- Trainingskonzepte entwickeln

- Projektziele entwickeln

- Methoden und Medienplanung

- Übermittlungsstrategien erarbeiten

- Zeit- und Budgetplanung

- Konzepte präsentieren

- Pilottrtaining durchführen und ggf. korrigieren

- Die Durchführung organisieren

- Teilnehmer auf Training vorbereiten

- Lernerfolge kontrollieren und ggf. nachfassen

- Transferpläne erarbeiten

- Informationen für alle Beteiligten zusammenstellen

- Ergebnisse sammeln und auswerten

- Fördergespräche führen

- Betriebswirtschaftliche Ergebnisse kontrollieren

- Projektziele kontrollieren

- Nachfolgemaßnahmen entwickeln

 

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Kontakt:   Mirko Gasch  |  Mobil: 0176-24529369  |  Email: mirkogasch@googlemail.com